مدیریت · ژوئن 26, 2024 0

پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژی با کارت امتیازی متوازن (BSC)

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژی با کارت امتیازی متوازن (BSC)

پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژی با کارت امتیازی متوازن (BSC)

پاورپوینت با موضوع  مدیریت استراتژی با کارت امتیازی متوازن (BSC)

دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 5.012 مگا بایت
تعداد صفحات 118
برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل

پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژی با کارت امتیازی متوازن (BSC)

این فایل در قالب PPTX و در 118 صفحه مناسب اشخاص ذیل می باشد :

  1. دانشجویان
  2. کارآفرینان
  3. مشاوران کسب و کار
  4. علاقه مندان به تفکر و مدیریت استراتژیک

شامل 6 بخش اصلی :

بخش اول : دلایل و ضرورت‌های سنجش عملکرد

  1. چرا بایستی عملکرد را بسنجیم ؟
  2. آثار سیستم‌های سنجش عملكرد
  3. جایگاه سنجش عملكرد در فرآیند مدیریت استراتژیك
  4. یك مدل عمومی مدیریت عملكرد
  5. فرآیند مدیریت استراتژیك

بخش دوم : كارت امتیازی متوازن(BSC) چیست؟

  1. نارسائی سیستم‌های سنجش عملكرد مالی
  2. ایده اولیه كارت امتیازی متوازن (BSC)
  3. كارت امتیازی متوازن BSC
  4. منظر مالی Financial
  5. منظر مشتری Customer
  6. منظر فرآیندهای داخلی Internal Processes
  7. منظر یادگیری و رشد Learning & Growth

بخش سوم : كارت امتیازی متوازن، سیستمی برای مدیریت استراتژیك

  1. توسعه كارت امتیازی متوازن
  2. كارت امتیازی متوازن (BSC)
  3. وجود شكاف بین استراتژی و عمل
  4. آیا اجرای استراتژی مهم است ؟
  5. موانع اجرای استراتژی
  6. BSC پلی برای پر كردن شكاف بین استراتژی و عمل
  7. چارچوب روش كارت امتیازی متوازن (BSC)
  8. اجزای هریك از منظرهای ارزیابی
  9. رابطه علت و معلولی در كارت امتیازی متوازن

10. رابطه علت و معلولی در سازمانهای كسب و كار

11. رابطه علت و معلولی در سازمانهای عمومی

بخش چهارم : سازمانهای استراتژی محور SFO

  1. سازمانهای استراتژی محور (SFO)
  2. سازمان‌های استراتژی محور – مشاهیر كارت امتیازی
  3. اصول سازمان‌های استراتژی محور (SFO)
  4. چارچوبی برای اتصال اهداف بلندمدت استراتژیك به اهداف و مقاصد كوتاه مدت
  5. ایجاد هم‌افزایی از طریق جاری‌سازی آبشارگونه
  6. مدیریت استراتژیك ، یك فرآیند یكپارچه

بخش پنجم : فرآیند طراحی و استقراركارت امتیازی متوازن

  1. فرآیند طراحی و استقرار BSC
  2. برنامه زمانبندی طراحی و استقرار BSC
  3. سازماندهی پروژه و تشكیل گروه‌های كاری اجرایی و راهبری (Kick-off)
  4. چه كسانی باید درگیر شوند؟
  5. جلب تعهد و پشتیبانی
  6. تعریف مقاصد استراتژیك (Strategic Destination)
  7. شناسایی و تعریف مضامین استراتژیك (Strategic Themes)
  8. تعریف اهداف استراتژیك (Strategic Objectives) و ترسیم نقشه استراتژی (Strategy Map)
  9. تعریف اهداف استراتژیك، چه چیزی را بسنجیم؟

10. ذینفعان شما چه كسانی هستند؟

11. رویکرد «چه‌/ چگونه» What/How

12. منظر مالی در نقشه استراتژی

13. منظر مشتری در نقشه استراتژی

14. منظر فرآیندها در نقشه استراتژی

15. نقشه استراتژی

16. تعریف استراتژی Strategy

17. انواع استراتژی‌های كسب و كار پورتر

18. استراتژی‌های عمومی (ژنریك) پورتر

19. انواع استراتژی‌های كسب وكار تریسی

20. تعریف سنجه‌ها (Measures) و تعیین اهداف كمی (Targets)

21. سنجه‌های متداول منظر مالی

22. سنجه‌های متداول منظر مشتری

23. سنجه‌های متداول منظر فرآیندهای داخلی

24. سنجه‌های متداول منظر یادگیری و رشد

25. طراحی و آماده سازی سیستم گزارش‌دهی BSC

26. نکاتی در مورد نحوه نمایش سنجه‌ها

27. بازنگری و اقدام بر روی سنجه‌ها

28. تابلوی سیستم عامل کیفیت فورد (QOS)

29. چارچوب پیگیری شركت زیراکس

بخش ششم : نمونه‌هایی از نقشه استراتژی

  1. نمونه نقشه استراتژی هزینه نهایی پایین (شرکت تویوتا)
  2. نمونه نقشه استراتژی رهبری محصول (شرکت سونی)
  3. نمونه نقشه استراتژی راه‌حل‌های جامع مشتری (شرکت IBM)

دانلود پرسشنامه

دانلود طرح درس روزانه

پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژی با کارت امتیازی متوازن (BSC)